聚焦新作為展現(xiàn)新氣象丨新時代綠色畫卷恢弘鋪展
向日葵花海。
標準化苗圃建設現(xiàn)場。
光伏項目開工。
黨支部工作會議。
機械整地。
白鷺傲立枝頭。
森工植樹日通北局公司誓師大會。
糧食豐收。
□李曉梅本報記者馬一梅
綠色發(fā)展，一路向前。從塔吊林立的作業(yè)現(xiàn)場，到機械轟鳴的創(chuàng)業(yè)園區(qū)，從日新月異的巷陌樓宇，到風光旖旎的**基地，一個個項目落地生根、一批批成果加速轉(zhuǎn)化……龍江森工集團通北林業(yè)局有限公司（以下簡稱通北局公司），正生動演繹著建設“現(xiàn)代化新林區(qū)”的速度與激情。
作為一家國有林業(yè)企業(yè)，通北局公司延續(xù)森工人顧全大局、艱苦創(chuàng)業(yè)、擔當奉獻的精神譜系，從中汲取無窮的創(chuàng)造力和活力，為事業(yè)發(fā)展提供豐厚滋養(yǎng)，譜寫出自強不息、頑強奮進、跨越發(fā)展的非凡篇章。
“通北局公司充分發(fā)揮干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，匯聚優(yōu)勢資源在重點工作上集中發(fā)力，堅持項目不外委、財源不外流、質(zhì)量有保障，把每一分錢都花在刀刃上，*大程度節(jié)約和積累資金。與此同時，探索產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，既保護大森林，又反哺大森林，讓綠水青山變成金山銀山?！蓖ū本止军h委書記、董事長姜君說。
破難題闖險關(guān)
黨旗高揚陣地前
堅持黨的領導，加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”。通北局公司堅決貫徹落實龍江森工集團“政治建企”方針，積極打造龍江森工“林海先鋒”特色黨建**，推進黨建與發(fā)展深入融合，以紅色黨建**綠色發(fā)展。
精打細算、吃苦耐勞精神已經(jīng)成為通北局公司的文化內(nèi)涵。公司黨委組織部部長孫義告訴記者，公司先后在高標準農(nóng)田建設施工現(xiàn)場、疫情防控一線成立臨時黨支部6個、黨員先鋒崗28個。高標準農(nóng)田施工現(xiàn)場，廣大黨員吃苦耐勞走在前，攻堅克難干在前，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。疫情防控關(guān)鍵時期，廣大黨員不畏風險、逆風而行，先后有17名黨員干部馳援興隆林業(yè)局有限公司，55名醫(yī)護人員支援黑河抗疫工作。
“我們充分發(fā)揮各林場（所）黨支部的組織優(yōu)勢，積極引進優(yōu)良品種調(diào)整95萬畝土地種植結(jié)構(gòu)，畜牧養(yǎng)殖業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，存欄大型牲畜6000余頭、家禽2.4萬只。100余名黨員帶頭創(chuàng)業(yè)，輻射帶動2000余名職工群眾創(chuàng)業(yè)增收，林場（所）經(jīng)濟呈現(xiàn)競相發(fā)展、星火燎原之勢，黨員干部想在先、走在前、做表率，形成**建設爭排頭、產(chǎn)業(yè)發(fā)展開新局、黨的建設再晉位的嶄新局面。”孫義說。
通過黨建特色**的創(chuàng)建，涌現(xiàn)出了黑河市委和龍江森工集團黨委表彰的先進基層黨組織4個、**黨務工作者4名、**共產(chǎn)黨員5名，彰顯了一個支部一座堡壘、一名黨員一面旗幟的擔當作為。
守青山護綠水
篤志**新理念
保護**是基礎，是紅線。通北局公司把**建設放在突出地位，堅定不移走綠色發(fā)展之路。深入踐行林長制、田長制、河湖長制，實施*嚴格的**保護紅線、環(huán)境質(zhì)量防線和**環(huán)境準入清單制度，落實嚴管林、慎用錢、質(zhì)為先的方針，高質(zhì)量完成資源培育任務，使森林資源總量快速增長，森林資源質(zhì)量穩(wěn)步提升，森林**功能明顯增強，森林覆蓋率高達65.13%。
綠水青山越來越美，金山銀山越做越大。通北局公司積極探索苗圃**化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新模式，嚴格按照《龍江森工林區(qū)標準化苗圃評分細則》的各項要求，建立工作臺賬，完善工作措施，分解重點任務，實施工程化管理、項目化推進，強化計劃節(jié)點管控，切實做到“打鈴交卷”“對賬銷號”。
據(jù)通北局公司副總經(jīng)理張忠臣介紹，所有參與標準化苗圃建設施工的干部職工放棄節(jié)假日休息時間，駐扎施工現(xiàn)場近兩個月，大家頂酷暑、戰(zhàn)高溫、爭時間、搶進度、趕工期，全身心投入到標準化苗圃建設中。“目前，苗圃辦公區(qū)域的屋頂、墻體、地面、門窗、保溫設施等升級改造已經(jīng)完成，休閑花園、文化長廊已基本完工，還購進了一批新式鑄床機、旋耕機、拖拉機以及現(xiàn)代化**化的灌溉平臺系統(tǒng)，在標準化建設的基礎上，積極探索苗圃**化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新模式?！睆堉页颊f。
為了使標準化苗圃建設規(guī)劃合理、數(shù)據(jù)準確，公司森林經(jīng)營管理部部長崔洪林帶領技術(shù)人員對圃地進行重新測量，著力在改造升級現(xiàn)有苗圃“硬件”和“軟件”上下功夫，使用CAD制作出規(guī)劃圖，每項施工作業(yè)嚴格按照圖紙實施，對苗圃硬件設施進行***更新?lián)Q代。
通北局公司加強林地管理工作，嚴格審查利用森林資源發(fā)展的林下經(jīng)濟項目，堅決打擊亂砍濫伐、亂墾濫占、亂捕亂獵等違法犯罪活動，在一系列有力措施下，布倫山上白鷺飛、棕熊跑、野雞鳴、狍子躍的熱鬧景象盡收眼底。“我們**建設宜居、宜業(yè)、宜游的美麗林區(qū)，實現(xiàn)林場由‘綠’變彩，提檔升級。同時，傾力打造‘路暢、水清、岸綠、景美’的水網(wǎng)、路網(wǎng)、林網(wǎng)一體化**環(huán)境?！贝藓榱终f。
抓改革強管理
奮楫啟航謀發(fā)展
發(fā)展底氣更硬，創(chuàng)新彰顯作為。通北局公司扎實推進國企改革三年行動“十周攻堅戰(zhàn)”和“改革質(zhì)效提升攻堅戰(zhàn)”，補齊短板弱項。建立考核評價體系，實現(xiàn)管理人員能上能下，建立現(xiàn)代勞動用工制度，實現(xiàn)員工能進能出，建立市場化分配機制，實現(xiàn)收入能增能減。
“我們始終牢記過緊日子的思想和森工一盤棋的大局觀念，*大限度節(jié)約和積累資金。工程管理上，制定了工程項目管理辦法，形成了多部門協(xié)同，‘三位一體’的管理模式；資產(chǎn)管理上，將企業(yè)資產(chǎn)全部打碼，登記造冊，留存照片，保證賬物相符；車輛管理上，制定了《車輛設備維修保養(yǎng)管理辦法》，采取申請、詢價、預算、維修、驗收流程化管理；物資采購上，由采購小組多方咨詢，反復商談，貨比三家，形成采購報告，保證采購工作公開、公正、透明。”通北局經(jīng)營管理部部長梁洪偉告訴記者。此外，還加強了人力、財務、土地、合同、資源等其他方面管理，將“精打細算”的通北精神轉(zhuǎn)化為逐年提高公司效益的具體行動。
公司還高度重視人才的引進、儲備、培養(yǎng)、選拔工作，采取公開招聘的方式引進高素質(zhì)大學生，通過建立培養(yǎng)檔案、定期談心交流、舉辦培訓班等方式加強培養(yǎng)教育?！肮驹O立了大學生公寓，免費提供住宿用餐，建立了青年職工交流群，創(chuàng)造了良好的工作和生活條件，讓我們非常有歸屬感?！毙氯肼毜拇髮W生趙嘉偉對記者說。
轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)
產(chǎn)業(yè)增收天地寬
嚴冬時節(jié)，寒氣襲人，走進通北局公司冰趟子林場，高低錯落的田地里，挖掘機長臂揮舞，裝載機往復穿梭，工作人員精神抖擻施工作業(yè)，一幅加速推進高標準農(nóng)田建設的“冬季會戰(zhàn)圖”映入記者眼簾。
通北局公司三年建設高標準農(nóng)田9.42萬畝，2022年再建高標準農(nóng)田7.85萬畝，總投資9734萬元。姜君說：“實施高標準農(nóng)田建設，為我們沖破瓶頸、提高農(nóng)業(yè)綜合效益、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展帶來了千載難逢的歷史機遇，更是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的根本之策?！?
面對工期短、時間緊、任務重等諸多困難，公司全體參戰(zhàn)人員搶抓秋冬季施工黃金期?！?位副總常駐一線跟班作業(yè)，機關(guān)干部、山下單位職工、各林場管理人員和管護隊員主動參與、分工協(xié)作，確保項目實施按計劃進行。雖然是在風雪交加、天寒地凍的嚴冬時節(jié)，但我們開展大兵團作戰(zhàn)，就是要集眾人之力，啃下硬骨頭?！苯f。
大家每天凌晨4點半就起床，6點前便開始施工。施工人員經(jīng)常在戶外就餐，-20℃的天氣里，飯菜很快就凍上冰碴。工作環(huán)境艱苦，但這些爬冰臥雪、戰(zhàn)天斗地、不計得失的林業(yè)人，忙碌地穿梭在項目現(xiàn)場，他們把能吃苦當做一把標尺，丈量著自己所參與的每一項工作，譜寫出一曲曲催人奮進的通北之歌。姜君對記者說，高標準農(nóng)田建設使低產(chǎn)田改造有了質(zhì)的飛躍，今后我們將重點推進以農(nóng)業(yè)為主導的替代產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使農(nóng)業(yè)真正成為林區(qū)停伐后經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的主攻方向和職工群眾增收致富的主要渠道。此外，利用高標準農(nóng)田集中連片的優(yōu)勢，依托農(nóng)機合作社、農(nóng)業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，采取種植結(jié)構(gòu)、種肥購入、農(nóng)機調(diào)度、質(zhì)量標準、作業(yè)單價、產(chǎn)品銷售六統(tǒng)一模式，大力推進土地集約化經(jīng)營，實現(xiàn)職工農(nóng)業(yè)耕種減負。
“我們還自行投資建設了拌混肥廠，項目完工后，不僅可以節(jié)約種植成本，同時還能優(yōu)化土地質(zhì)量，提高作物產(chǎn)量，為林區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展夯實基礎?！惫巨r(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營部部長國瑞彬說。
為培育新的經(jīng)濟增長點，助力龍江森工集團實現(xiàn)營收目標，通北局公司積極探索糧食經(jīng)銷新模式，以與象嶼集團合作的糧食倉儲項目為重點，吸引國企、私企、混合企等更多的戰(zhàn)略投資者入駐林區(qū)。公司與象嶼集團等糧食企業(yè)簽訂了4萬多噸的糧食購銷合同，營收實現(xiàn)1億多元，利潤100多萬元，幫助種植戶把辛苦了一年的“好收成”轉(zhuǎn)變成“好收益”。在收購中，公司糧食經(jīng)銷工作組做到公平公開公正，隨到隨收，應收盡收，讓職工群眾糧食賣得舒心、賣得放心。
為減少環(huán)境污染，提高可再生能源的利用，通北局公司選取兩個林場（碧水林場、八二林場）開拓“林場+光伏”綠色新模式，打造“一場一品”特色**。
記者了解到，太陽能光伏發(fā)電作為一種清潔能源，與同樣發(fā)電量的火電相比，可節(jié)約大量煤炭或油氣資源，避免多種大氣污染物、溫室效應氣體以及灰渣的排放。按運行25年計算，碧水林場可節(jié)約標煤約1609.94噸，減少各類大氣污染物排放約43389.27噸。
“光伏發(fā)電項目能夠為林區(qū)帶來直接收入，有效帶動林區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，同時助力公司構(gòu)建低碳**發(fā)展模式。”通北局公司副總經(jīng)理李新華介紹。
青山有價，綠樹含金。通北局公司利用林區(qū)資源優(yōu)勢，打造大食物觀先行地，積極發(fā)展林下經(jīng)濟，推進特色種養(yǎng)、北藥、釀酒、冷水魚、食用菌、堅果鮮果山野果等產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，鼓勵職工擴大養(yǎng)殖規(guī)模，增加養(yǎng)殖戶數(shù)，形成豬牛羊等綠色養(yǎng)殖、蜂蛙兔等特色養(yǎng)殖。實現(xiàn)了職工群眾致富增收，促進了**價值成果轉(zhuǎn)化。
惠民生增福祉
群眾冷暖記心間
民生無小事，枝葉總關(guān)情。公司緊密結(jié)合“能力作風建設年”活動，積極主動承擔社會責任，堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向相統(tǒng)一，建臺賬、列清單，銷號式管理。
光伏發(fā)電實現(xiàn)合作共贏、集約化經(jīng)營打造**農(nóng)業(yè)、危橋改造夯實豐產(chǎn)基礎、庭院經(jīng)濟助力致富增收、高標準農(nóng)田成效節(jié)節(jié)攀升、林下經(jīng)濟路建設有序推進、拌混肥場項目上線投產(chǎn)、小額貸款依規(guī)發(fā)放、自來水改造順利竣工、局場環(huán)境建設提檔升級、公共服務日臻完善、廉租住房補貼按需發(fā)放、醫(yī)療條件持續(xù)改善、小區(qū)改造宜居宜業(yè)、家屬區(qū)車棚煥然一新、供水管道改造升級……16項民生實事力解民憂、澤惠民生、情暖民心。
民生實事項目建設中，干部職工起早貪晚，披星戴月，頂烈日，戰(zhàn)風雨，冒嚴寒，做到精準施工，精益求精，任勞任怨，始終奮戰(zhàn)在建設一線。公司領導及戰(zhàn)略發(fā)展部、工程建設部、經(jīng)營管理部、財務部等部門協(xié)同辦公，現(xiàn)場研究施工辦法和技術(shù)措施，“5+2”“白加黑”，按照“事不過夜，節(jié)約挖潛”的原則，盡可能把有限的資金投入到*大的民生，把溫暖送給職工群眾。
揚正氣鼓干勁
踔厲奮發(fā)向未來
一個企業(yè)的發(fā)展畫卷，底色是人心；一個企業(yè)的前行動力，關(guān)鍵在精神；一個集體，有了精神就有了靈魂。公司班子精誠團結(jié)、共謀發(fā)展、求真務實；各單位、各部門強化管理、節(jié)約挖潛、創(chuàng)新作為；廣大干部職工攻堅克難、努力拼搏、務求實效。公司上下頑強拼搏、奮楫篤行，使**建設水平提升，集約經(jīng)營土地創(chuàng)新，高標農(nóng)田建設增效，目標考核牽動提質(zhì)，人才強企戰(zhàn)略蓄能，產(chǎn)業(yè)發(fā)展強基固本，民生保障有力有序，用實際行動詮釋了“精打細算、吃苦耐勞、獨立負責、團結(jié)協(xié)作、敢于擔當、攻堅克難”的企業(yè)精神，在建設現(xiàn)代化新林區(qū)的大潮中劈波斬浪、風雨兼程。
站在新的歷史起點，通北局公司將以黨的二十大精神為**，錨定龍江森工集團28字建企方針，以“五個一”工作法為抓手，夯實三大板塊，緊緊圍繞興“四業(yè)”（突出主責主業(yè)，做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，謀劃新興事業(yè)，夯實管理基業(yè)）、建“四林”（**通林、和諧通林、幸福通林、美麗通林）、達“四高”（“高水平”提升**建設，“高質(zhì)量”推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，“高起點”推進改革創(chuàng)新，“**能”強化企業(yè)管理）的發(fā)展思路，向著實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的宏偉目標勇毅前行。
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